２０００年～現在まで１００店舗以上の新規開業、リニューアルをお手伝いさせて頂きました。ピーク時には毎月２件、最高では４件という月もあります。

２００６年頃から、地方ＳＣの核店舗やかつての繁盛店からの依頼が増えました。共通の問題点は、「大型店の縮小版」になった売場で大型店と価格競争に明け暮れていることでした。商品には「相対的商品」と「絶対的商品」があります。「相対的商品」はどの店も扱っている商品で価格の安さでしか勝負できない商品です。一方で、「絶対的商品」とは、その店でしか手に入らない商品です。その商品の魅力で、お客は車で３０分かけても買いに来てくれるようになるのです。

「相対的商品」を減らし、「絶対的商品」を増やすことで、月商１億円だったスーパーが数年で２．４億円になった事例もあります。